江苏成套管理研究会旨在整合公司项目管理资本，集合公司项目管理方面的人材优势，体系展开项目管理知识进修及使用，提拔公司的项目管理水平，增进公司业务项目质量的提拔，扩大公司的项目管理品牌影响力。

　　主要内容有：研讨讨论公司化项目管理，鞭策项目管理手艺在公司业务项目施行中的使用；受公司拜托对公司各业务项目施行指南文明中停止评审；参与社会及主管部门项目管理相干论坛、交换培训和志愿者活动；负担公司拜托的课题研讨和项目的施行。经由过程召开按期（不定期）的专题研究集会，交换研究工作功效；在公司网站开拓专栏，分离详细项目实例，讨论、归纳、总结项目管理经验；受公司拜托，到场公司项目经理考评，构造项目经理的培训、后续教诲；代表公司停止项目管理知识进修与使用的意愿推行。

　　项目管理研究会已屡次构造各种培训考前交换、PMP考前交换；共同公司完成“各种商业业务和环保工程征询业务相干轨制”的建立事情；完成评标专家库职员更新、弥补等建立、保护事情；完成项目管理知识宣讲。