江苏成套管理研究会旨在整合公司项目管理资本,集合公司项目管理方面的人材优势,体系展开项目管理知识进修及使用,提拔公司的项目管理水平,增进公司业务项目质量的提拔,扩大公司的项目管理品牌影响力。
主要内容有:研讨讨论公司化项目管理,鞭策项目管理手艺在公司业务项目施行中的使用;受公司拜托对公司各业务项目施行指南文明中停止评审;参与社会及主管部门项目管理相干论坛、交换培训和志愿者活动;负担公司拜托的课题研讨和项目的施行。经由过程召开按期(不定期)的专题研究集会,交换研究工作功效;在公司网站开拓专栏,分离详细项目实例,讨论、归纳、总结项目管理经验;受公司拜托,到场公司项目经理考评,构造项目经理的培训、后续教诲;代表公司停止项目管理知识进修与使用的意愿推行。
项目管理研究会已屡次构造各种培训考前交换、PMP考前交换;共同公司完成“各种商业业务和环保工程征询业务相干轨制”的建立事情;完成评标专家库职员更新、弥补等建立、保护事情;完成项目管理知识宣讲。